关于打造“中国莲都”品牌的几点建议

引導在同一村（社區）長期從事重點工作的“兩委”成員，在鎮（街道）區域范圍內適度交流輪崗

突出小班化、短時長、多頻次，市鎮聯動每年開展履職能力提升培訓班﹔突出壓擔歷練，為重點培育對象量身定制跟崗學習方案

建立優秀書記培育庫，“一人一策”明確培養目標﹔定期開展村（社區）干部特別是后備力量能力指數評估，逐人形成紀實檔案

“這段時間，跟著我們村書記開展農宅移位歸並工作，從點位布局到房屋翻建，特別是如何做好政策引導、訴求解決，真正把工作做到群眾心坎上，學到了很多。”近日，談起老書記結對幫帶，江蘇省常熟市尚湖鎮羅墩村黨委副書記范燁星感受頗深。

著眼做好新一輪村（社區）“兩委”換屆准備工作，近些年來，常熟市大力實施“強基賦能”工程，針對村（社區）干部成長成才不同階段，分層分類構建遞進式培育體系，為鄉村振興注入新動能。

交流輪崗 定制村干

常熟市全面落實縣鄉共管要求，聚焦選育管用各環節出台系列文件，積極構建具有常熟特色的村（社區）干部隊伍全鏈條全周期制度體系，將村（社區）干部隊伍建設、后備力量儲備培育情況，納入鎮（街道）黨（工）委書記抓基層黨建工作述職內容，筑牢選優配強“壓艙石”。

好種子才能育出好苗子。常熟市從鎮（街道）機關干部、本鄉本土大學畢業生、退役軍人、致富能手等重點群體中，分級分類挖掘儲備村級力量，引導在同一村（社區）長期從事重點工作的“兩委”成員，在鎮（街道）區域范圍內適度交流輪崗，確保接續有力、穩定充實。持續深化“定制村干”，會同揚州大學等院校，合作開展涉農大學生定向培養計劃，通過任前培訓、實踐歷練等一套組合拳，做大做強隊伍“蓄水池”。

“我家裡種著黃金小玉米，大學期間便將玉米種植技術確定為主攻方向之一。”董浜鎮錢家豪是土生土長的“00后”，也是揚州大學定向培養計劃的受益者，畢業后他回到董浜鎮陸市村工作，將所學融入工作實踐，逐步成長為黃金小玉米種植行家裡手，帶領村民實現種植生產環節全程機械化。

充電提能 壓擔歷練

“加強與公安、消防等部門的數據聯動，提升出租房治理效能”“引入無人機低空技術與AI智能化技術，構建空地一體巡查體系……”在近期組織的數字賦能基層治理主題的“思享派”圓桌研討中，村（社區）書記以及后備力量圍坐一堂、熱烈討論，互幫互促的氛圍越來越濃厚。

為補足補齊村級后備力量理論學習、業務提升等方面短板弱項，常熟市整合紅色沙家浜等本土培訓資源，成立基層治理學院，將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規等作為“必修課”，並針對從事不同條線工作的村（社區）干部，開發黨建黨務、鄉村振興、矛盾調解等“選修課”。突出小班化、短時長、多頻次，市鎮聯動每年開展履職能力提升培訓班，實現黨組織書記和后備力量全覆蓋。

同時，常熟市創新搭建技能比武、案例式研討會、項目領辦等學習交流平台，推動村（社區）干部在“書記講給書記聽”平台上，講問題、講辦法、講經驗，持續提升學習思考、解題破難、統籌協調等能力。突出壓擔歷練，為重點培育對象量身定制跟崗學習方案，去年以來，累計選任13人到鎮（街道）機關和國資公司關鍵崗位歷練，10人到重點幫促村居、經濟相對薄弱村等吃勁村居磨礪，進一步提升處理復雜問題和應對復雜局面的實戰能力。

一人一策 定期評估

厚愛滋養，方可參天成長。面向村（社區）書記及后備力量，常熟市常態化開展“我向組織說句心裡話”活動，線上開設“頭雁信箱”，線下面對面座談，全面了解意見訴求，及時傳遞組織溫暖。建立優秀書記培育庫，“一人一策”明確培養目標，持續激發干事創業熱情。去年以來，累計提拔21名有干勁能擔當的新“頭雁”，19名村（社區）書記被選聘為事業編制人員。

堅持以身邊事教育身邊人，常熟市常態化組織村級后備力量參加旁聽職務犯罪庭審、參觀廉政教育基地、開展廉政談心談話等警示教育活動，筑牢思想防線。出台《村（社區）干部選拔任用操作規程》，嚴格落實市級聯審聯查機制，做到“凡進必審”“凡提必審”，堅決把不符合條件的人員擋在選拔任用之外。

為全面壓實鎮（街道）黨（工）委主體責任，常熟市要求各鎮（街道）每年至少召開1次專題會議，研究村（社區）“兩委”班子建設，每2年完成一輪全覆蓋綜合分析研判，定期開展村（社區）干部特別是后備力量能力指數評估，逐人形成紀實檔案，作為教育培養、選拔任用、監督管理重要依據。（本報通訊員 常組軒）